如何评价一个项目的好坏
此文章给出的方案可以用在做项目大总结分析表格的地方。
二维象限法
评价项目有两个维度：
- 实用性，有价值。
- 灵感，吸引人，有趣。
这两个维度恰好印证了“理性与灵感相互碰撞”的理念。
第一个维度代表了理性，因为考虑实用性是理性的特质。在这个维度上，要从解决的需求质量和数量来看，需求的数量好理解，需求的质量就是刚需程度。
$$ 第一维度分数 = \sum_{当前需求}^{需求量}当前需求刚需程度 $$
第二个维度代表了灵感，这个维度上需要从项目是否让人感觉有趣来评判。可以通过发布后的观看量效果、评论里观众评论“有趣、有意思”的类似评论来考量。有趣也是有用的，因为它能够带来流量，有流量就能增加热度，让更多的人知道我们。
$$ 第二维度分数=传播效果 $$
所以，这两个维度形成了一个二维象限。
我们追求第一象限。其次追求二四象限，第四象限即又无聊又没有实用性的事情我们坚决不做。
数据统计法
直接获得已有的数据，用数据说话
以下罗列可以拿到的数据
- github star数量
- github上的下载浏览人数
- b站后台相关数据
- 日活跃用户量
至于这些数据谁请谁重，他们之间重要性相差的比值又有多大，以后再想，这里只是想到一个思路。